Podnikání v sobě nese spoustu úskalí, ale i dobrých chvil. Je to pouze o tom, abyste jak dobré, tak špatné chvíle dokázali přečkat. Špatné situace v sobě nesou především velké riskování, které nás mnohdy zažene na rozcestí, kdy nevíme, zda pokračovat nebo zda vydržet, setrvat a doufat v lepší zítřky. Ty dobré jsou ovšem také o riziku, ovšem o takovém, které v sobě má již jakousi jistotu, díky které víme, že daná věc bude pro nás tou pravou a správnou. Podnikání je o obou těchto situacích, a pokud patříte k podnikatelům, musíte vědět a znát, jak se s takovými okamžiky vyrovnat. Pouze tak totiž dosáhnete vysněné prosperity a efektivnosti podniku.
Vybudovat si bohatství a úspěch ale bývá mnohdy velmi, ale velmi náročné a těžké. Ze všeho nejdřív si vždy musíte stanovit své priority. Je dobré, abyste jim dali i datum splatnosti, protože nic se nedělá lépe a rychleji než to, co má určitou lhůtu. Těchto priorit dosahujte po krůčcích, jež budou spočívat v každodenních úkolech, které si budete klást. Za splnění se odměňte, za neúspěch vás zkrátka musí postihnout určitá sankce. Tuto metodu, tzv. cukru a biče, preferoval už Tomáš Baťa. Není se čemu divit, že vybudoval nejen obrovskou velkofirmu, která prosperuje dodnes, ale také dosáhl absolutního bohatství, o němž se kdejakému smrtelníkovi ani nemůže zdát. Jedná se o bohatství v osobním růstu, nikoliv pouze v oblasti podnikání.
Samozřejmě tuto teorii dělejte i na svých zaměstnancích. Je nutné, aby i oni věděli, že mohou být odměněni, ovšem i potrestáni. Bude to pro ně jakousi motivací, která vám zaručí oblíbenost a jejich přízeň.
Pakliže se ve svém podniku potýkáte s nesrovnalostmi a toužíte po vyřešení, jistě nahlédněte do internetového časopisu ocemsemluvi.cz, kde vždy najdete skvělé informace, jež vám pomohou osobně růst a zdokonalovat se, a to nejen v podnikání.